Curso de Dirección logística

¿Qué hace un director logístico?

El director logístico se encarga de dirigir, supervisar y mejorar cada etapa de la cadena de suministro, abarcando desde la organización de la producción hasta la distribución del producto al cliente final. Este puesto cobra cada vez mayor relevancia en ámbitos como la industria, la sanidad, la logística, el comercio minorista y las grandes redes de distribución.

Este perfil va a estar en las empresas liderando áreas clave como:

• La planificación y el control de la producción.
• La logística tanto interna como externa.
• La mejora de procesos para quitar desperdicios (Lean y Six Sigma).
• La industria 4.0 y, algo tan importante en puestos de responsabilidad como;
• La gestión de los equipos humanos.

Este curso tiene como finalidad proporcionar al alumno las competencias y conocimientos necesarios para desempeñar funciones de gestión, supervisión, coordinación y optimización en la dirección logística de empresas manufactureras. La formación se centra especialmente en los cuatro objetivos fundamentales asociados a este perfil profesional:

• Ofrecer el máximo nivel de servicio al cliente.
• Reducir al mínimo la inversión en inventarios.
• Garantizar una producción con costes eficientes.
• Potenciar la calidad percibida por el cliente.

Características del Curso

Objetivos y Habilidades como Responsable de Logística

El presente curso de RESPONSABLE DE LOGÍSTICA te va a ayudar a obtener las diferentes competencias y habilidades necesarias para poder desarrollar el rol profesional como director en el ámbito industrial.

Este programa está diseñado para capacitar a los alumnos en la gestión integral de la producción y la logística, combinando teoría y práctica aplicada a la realidad empresarial. A lo largo del curso se trabajará en:

• Conocer las funciones de la dirección industrial y los nuevos modelos de organización y control.
• Diseñar, optimizar y gestionar sistemas productivos con Lean Manufacturing y Six Sigma, con posibilidad de obtener certificaciones oficiales (Practitioner Lean y Green Belt).
• Medir y mejorar procesos productivos, logísticos y administrativos con herramientas avanzadas como MTM-UAS, MTM-LOGÍSTICO y EAWS.
• Optimizar los métodos de trabajo para reducir costes, tiempos e impactos en la salud laboral.
• Gestionar recursos materiales, humanos y tecnológicos para alcanzar la máxima eficiencia.
• Aplicar tecnologías de la Industria 4.0 en el control de procesos y la toma de decisiones.
• Mejorar de forma continua los indicadores de servicio, coste y calidad en los centros productivos y logísticos.

El alumno desarrollará un proyecto práctico de implantación, aplicando de forma real todo lo aprendido durante la formación.

Temario de Director Logístico

La dirección de producción y operaciones industriales

• Objetivos de la empresa
• Sistemas de producción
• Logística interna de la empresa
• Gestión del aprovisionamiento
• Teoría de la limitaciones o restricciones del cuello de botella
• Diseño de los procesos productivos
• Gestión de la calidad y nuevos productos en producción
• Gestión de la calidad en producción

Certificación Lean practioner y Green belt en Seis sigma

• Inicios del seis sigma en la mejora continua
• Metodología seis sigma (DMAIC)
• Estructura de un proyecto de mejora Lean/ Seis Sigma (DMAIC)
• Estructura humana para la mejora continua en la empresa
• Fase de definición de un proyecto de mejora
• Fase de medición
• Análisis de los datos y procesos
• Fase de mejora
• Fase de control de las mejoras

Medición de los procesos productivos - Métodos y tiempos

• Objetivos de la empresa
• Estudio de los métodos de trabajo
• Estudio del tiempo del trabajo
• Otras formas de obtener tiempos
• Tiempos predeterminados MTM-UAS
• Hojas de trabajo para la evaluación ergonómica
• Trabajar con máquinas
• Relaciones humanas y sistemas de incentivos

Optimización de la logística interna de producción

• Actividades logísticas en producción
• Planificación de la producción
• Plan de negocio - Forecast o previsión de la demanda a largo
• Plan maestro de producción - planificación agregada - MPS

Gestión de indicadores de planta

• Indicadores de gestión
• Gestión visual de planta
• Estructura coordinación mejora

Producción y la Industria 4.0

• Transfrmación digital en producción
• Producción 4.0

Habilidades directivas - Liderar equipos de trabajo

• Tipos de habilidades directivas
• Liderazgo eficaz
• Desarrollo soft skills
• Gestión del talento
• Gestión del tiempo
• Gestión de la diversidad
• Gestión de incentivos
• Herramientas mejora habilidades directivas

Gestión eficaz de equipos y gestión de conflictos

• De grupo a equipo de alto desempeño
• Lidera equipos con creatividad
• Motivación y equipos
• Gestión de emociones en equipos
• Negociación y gestión de conflictos
• Comunicación en equipos
• Barreras para la comunicación en equipo
• Herramientas para gestionar equipos

Proyecto final